钢木门虽然在**短的几年里便夺得了大量的市场，但是一个企业要发展就必须要有自身的提高与提升，钢木门企业也不例外，因此作为市场中的所有大中小型钢木门企业如何才能获得更大的市场呢？这还得要求钢木门企业负责人要有如下的三大要点认识，**终注重品牌效应。

    1、销售渠道　

    有钢木门行业的业内人士表示，今年很多钢木门厂家都在大量开拓外埠分销商这一销售渠道，相比与广告形式，渠道的开拓既可以赢利，又能对品牌做高效的推广，是一个两全齐美的决策。目前更好的思路是从区域品牌做起，逐渐慢推至全国。懂得开拓市场是一件好事，但是所有钢木门企业一定要认识到在产品销售渠道的开拓过程中一定注意品牌的发展，不能只是一味的注重眼前的利益，在竞争如此激烈的今天，品牌将是**终的走向。

    2、生存

    面对当下的经营之困，钢木门企业负责人在寻求生存之道时要考虑两个方面的要点：投入产出的比例，投入产出的周期。仔细考虑好这两个方面才能下定决心做品牌。而且还要考虑哪一方面能做成属于自己独有的品牌文化。生存比品牌更重要，品牌是发展的基础。

    3、研发创新

    加强产品研发，创新是钢木门厂家发展的根本动力，特别是在产品高度同质化的钢木门行业，真正笑到**后的只会是两类钢木门厂家，一是品牌建设早，渠道控制好的钢木门厂家；二是创新意识强，产品生命力旺盛的钢木门厂家；只要时刻懂得创新与发展自己，相信钢木门企业的生存之道会越走越广。